浙江开展提振党员干部精气神集中行动纪事

选拔“好班长”、建设“好班子”、培养“好梯队”。在2013年开展的提振党员干部精气神集中行动中，我省大力建设过得硬、打胜仗的干部队伍，使各级领导干部把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“能干事”上，把目标锁定在“干成事”上，取得了初步成效。

思想教育强士气。教育实践活动开展以来，我省连续两次组织开展“万名机关干部走亲连心”活动。省委常委带头深入基层联系点，走亲连心听民声；各级领导干部纷纷深入基层，聚焦“四风”听意见；省直机关各党支部普遍与基层单位结对走亲，解忧帮困。据统计，省委常委召开各个层面的座谈会38个，厅级以上领导干部召开座谈会1000多个，第一批活动单位共征集到意见建议10.9万多条次。同时开展的“三思三观”专题讨论、“中国梦”主题宣传教育，进一步激发了党员干部为民服务、履职尽责的热情。

攻坚克难增勇气。我省坚持把基层一线作为锻炼和检验干部的重要平台，以实绩看德才、凭德才用干部，以发展论英雄、比贡献定位次。2013年，从省直单位选派84名省管后备干部和年轻处级干部到县（市、区）及重点工程锻炼，选派184名干部人才服务舟山群岛新区、义乌国际贸易综合改革试点、温州金融综合改革试验区建设。坚持把解决重点难点问题作为推进工作的重要抓手，建立专项考察制度，把“三改一拆”、工业转型、科技创新、生态保护、浙商回归、治水、治堵等重点工作开展情况以及抗旱抗台救灾等应对突发事件表现情况，列入专项考察内容，督促党员干部敢于担当、埋头苦干。

能上能下长锐气。2013年5月31日，省委专门召开全省干部队伍建设会议，制定出台《关于完善能上能下机制建设过得硬打胜仗干部队伍的若干意见》和《浙江省调整不适宜担任现职领导干部办法》，为推进干部能上能下提供了制度依据。在干部调配中，我省旗帜鲜明地提出，一方面用好一大批踏实肯干、任劳任怨的“老黄牛”，另一方面培养和挖掘一大批敢抓敢管、敢于担当的“狮子型”干部。

我省在干部“下”上动真格，明确考核不称职、末位淘汰、失职问责、群众满意度低等4个方面20种具体情形，将“不能干、不敢干、不会干”等3种“坚决不能用的干部”要求制度化，真正做到“能者上、平者让、庸者下”。

从严管理树正气。我省严格执行信访调查、函询诫勉、巡视、个人有关事项报告、经济责任审计等制度，2013年以来，共函询5名省管领导干部；对全省339名高校领导干部近3年出国（境）情况进行专项检查，对7名未经审批因私出国（境）的领导干部作出严肃处理；对党政领导干部违规在企业兼职（任职）和兼任社会团体领导职务进行了清理。记者 张丽