产品质量是企业的生命，质量意识是企业发展的根基。每年的三、四月是伍壹实业的“产品质量月”，即过去一年对产品质量的思考，也是伍壹企业对产品质量提出战略部署。当月下伍壹实业全体员工积极投身于“共创伍壹质量、建设质量强企“为主题的产品”质量月”，进一步强化每个员工的质量意识，激发质量创新动力、释放质量提升活力，全面提高产品质量和服务质量，推动质量强企。

质量从“心”出发

伍壹的产品质量是我们每一个员工干出来的！  伍壹各部门各员工都在提高自身的工作 素质，把产品质量深入到每个员工的心中。一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。企业的每一个员工，都是一个质量单元，都在为产品质量添砖加瓦，质量的目的是追求卓越，而不是拾缺补漏。伍壹实业深知质量只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。工作中的质量缺陷像蚁穴一样严重蚕食着企鲸吞着市场，千万不要以为偶尔的疏忽大意没什么大不了的，有质量问题的产品流到消费者手中，就是100%的不合格。质量是人控制的，不管在什么情况和条件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主体，人决定质量，质量也是一种责任心的培养，实际上，产品质量是靠我们每一个职工以优异的工作质量干出来的。

图为员工工作瞬间

今年，伍壹巨资引进高新技术生产设备，提升生产工艺，扩大生产力和提高生产效率。随着生产线升级，产能更灵活。原来只有一条生产线，需要加工的设备多，生产多品种时需要频繁转料，造成生产工艺脱节，降低生产效率，增加生产成本。现在升级为三条生产线，产能灵活，适应市场需求，既有产品分类，又可实现互补，解决由于品种多频繁转料问题，产品生产工艺提升，生产效率高，成本低，更降低的物料的报废率。

图为伍壹车间员工进行激光切割机技术培训

    都说质量是企业的立身之本、利润之源、品牌之魂。在“质量月”中，各部门认真总结,吸取教训,真对照是否真正按照公司质量管理体系及质量管理制度去执行。在实际工作仔细认真的查找质量隐患，不放过每个可能出现质量隐患的地方，做好质量验收关，特别是关键部件，关键工序，加派技术人员跟踪监管。质量是企业的生命，这不是口号，而是必须落实到具体的生产过程中。质量也不是企业领导个人的事，而必须落实到企业的全员当中。生产过程的质量监控和完成产品的全面检测要同时抓,两手抓两手都要硬,要把质量意识提高到一个高度,建立目标、落实责任、奖罚分明,进行完善的监控、检测、检查,建立企业的质量管理制度。

    海尔“砸冰箱”事件开启海尔以质量创品牌的序幕，去年我们伍壹“砸饮水机”事件深深地印在每一个伍壹员工心中。这种印记时时刻刻警惕着我们伍壹每个人必须把质量意识提到一个高度上来，狠抓质量，而且这种狠抓应是长期的，系统的，不是只是短期行为。每一项工作，从源头开始抓起,切切实实的,来不得半点虚假的抓质量抓安全,落实执行到位,我们不做亡羊补牢的事。   

质量从“好鞍”开始

    “好马必须配好鞍”。有了好的生产设备，有了好的质量控制程序，但制造配料上用的是次品，有缺陷的配件，也是生产不出好质量的产品。在采购环节上，企业受成本的限制，只能选择原材料价格低廉并愿意承受长期赊欠的供应商，这些多为质量难以保证的供应商，直接影响产品质量；其次过低的采购价格，导致供应商利润过低，“被迫”采用偷工减料等方式来获得正常利润。所谓一分钱一分货，便宜自然没好货，出现质量问题也就不足为奇了。生产企业明知配件质量不过关还用来制造产品，出来的产品质量能好到哪里去。伍壹实业深知此中道理，从2020年初起，配件采购上严格遵守公司即定的《伍壹采购规章》规定的管理制度。要求必须满足生产的需要，每件配件必须达到公司内部对产品质量的标准。按照年初即定目标，伍壹饮水机各重要配件部件得到高质量的提升，如下对比图所示：

“千里之堤，溃于蚁穴”。质量是对责任心的检验，好质量要求更上一层楼的责任心。在质量面前，我们要的不是一个人情，而是一个铁面无私。质量是企业发展之本，“今天的质量，明天的市场”。我们要心系标准，牢记责任狠抓质量，质量是我们伍壹每个人肩上的责任，是我们每个员工应具备的基本责任标准。